« Manager aujourd’hui – Les 25 nouvelles tendances » de Bertrand Jouvenot
Ce livre devrait être une boussole pour le management des prochaines années.
Tout est dit dans ces premières lignes
Le management est la mise en oeuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Manager, c’est gérer le futur dans le présent. Le management est un art (et non une science exacte) car il est nécessaire d’avoir une vision à long terme et gérer le quotidien et percevant les changements continus autour de soi. Aujourd’hui, normalement, un manager se réinvente en étant inspirant et humain. Le manager aide à faire ressortir les valeurs et visions de l’entreprise pour que tous les discutent et les partagent.
Pourquoi ce livre est intéressant dans l’abondante littérature sur le sujet?
Parce qu’il propose une belle introduction (Genèse, Consolidation, Particularités du Management) avec des références d’auteurs indiscutables.
Quelques idées clé:
- Le taylorisme est à bout de souffle. 2.La culture de l’entreprise devient un sujet central 3. Les entreprises sont condamnées à s’adapter en permanence. 4. L’influence des nouvelles générations augmente 5. L’information circule plus et mieux que jamais 6. Le management est de plus en plus agile 7. Le management doit relever les défis de l’intelligence artificielle
Le management d’aujourd’hui et de demain, à l’heure de tous les défis !
Sans porter de jugements hâtifs et beaucoup trop faciles, Nous pouvons constater souvent des dysfonctionnements dans le management des entreprises. Ainsi une mauvaise ambiance, une réelle souffrance, un manque de motivation, d’enthousiasme et de transparence, peuvent se constater. La manager n’est certainement pas responsable de tout mais il a une place centrale.
Manager, c’est gérer le futur dans le présent ! Jacques Leconte , Laurent-Marbacher-Isaac Getz et aussi Tony Hsieh l’ont évoqué. Le management d’aujourd’hui, c’est savoir au quotidien s’adapter, évoluer et impliquer ses équipes en leur partageant les rênes de la construction de l’entreprise future. Et c’est de ce fait l’affaire de tous ! Les très nombreux défis imposent au manager de se réinventer chaque jour, de participer activement à la transformation de l’entreprise et d’interfacer celle-ci avec son écosystème pour la préparer aux évolutions.
De Boeck Supérieur- 20 Septembre 2022